Seit 1995 Management-Partner für Unternehmensentwicklung, Business Coach + Wirtschaftsmediator

Beratungs-Schwerpunkte: Innovation, Marketing und Personal

DIGITALISIERUNG

MARKETING GOES DIGITAL

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#Digitalisierung / Handel / Pos / Hersteller
#Digitales Marketing
#Verbraucherpsychologische Optimierung der Ansprache + Massnahmen
Damit Hersteller, Händler oder Dienstleister nicht von der umwälzenden Digitalisierungswelle überholt und von Amazon im Internet erdrückt werden, verschaffen wir Klienten einen Überblick, lotsen sie zu eigenen Ansätzen und begleiten die Entwicklung von individuellen Lösungen. Das geht für Prozesse, neue Produkte/Services, Kommunikation oder digitale Vermarktungsmassnahmen. In besonderen Workshops oder Beratung. Wir sind die Lotsen für Ihr Boot und dessen Kapitän.

Digitale Revolution

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft wird durch die neuen digitalen Entwicklungen großen Transformationsprozessen unterworfen. Sie betreffen nahezu alle Lebensbereiche. Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Alles was vernetzt werden kann, wird vernetzt. Alles was automatisiert werden kann, wird automatisiert.

Sie bringen Ihre Firma  vorwärts im Inhouse-DIGITAL-WORKSHOP  oder in persönlicher DIGITALBERATUNG.

Sie bekommen keine Standard-Lösung sondern ein eigenes digitales Konzept.

Wir starten mit einem aktuellen Trend-Überblick und gehen dann über zu Ansätzen für konkrete Lösungen.  

Das kann zur weiteren Digitalisierung der Kommunikation, der Prozesse oder des Marketings führen, oder Anteile von allem brauchen.

Es gilt bei uns das Prinzip der Individualität und Unahängigkeit von Systemen, Software und Anbietern.

Strukturwandel mit Gefahren

Die Digitalisierung zieht sich durch alle Geschäftsprozesse. Dabei spielt es keine Rolle, ob die Unternehmen aus dem innovativen Bereich, oder aus dem eher traditionellen Geschäft kommen. Das Management der Old Economy muss sich bewusst werden, wie sich Welt, Konsumenten und ihre Wertschöpfungskette verändern und die richtigen Schritte einleiten.

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Die Digitalisierung kommt mit neuen IT-Möglichkeiten und neuen Geschäftsideen daher, um die Produktivität zu erhöhen. Die Entwicklung birgt große individuelle Risiken für Unternehmen und Mitarbeiter. Etablierte Unternehmen müssen fürchten, dass ihr traditionelles Geschäft wegbricht. Die Beschäftigten müssen fürchten, dass ihre Arbeit von Computern und Robotern erledigt wird. Es wird nicht alles so bleiben, wie es ist.

Der Blick auf die bedrohten Berufe ernüchtert schnell. Den Anfang machen einfache Jobs: Briefträge, Landwirt, Journalisten, Reisebüro, Bäcker, Metzger, Kassierer, Callcenter-Mitarbeiter und andere. Auch „anspruchsvollere“ Jobs sind gefährdet: Steuerprüfer/Steuerberater, in bestimmten Bereichen auch Ärzte und Anwälte. Alles, was automatisiert werden kann, wird automatisiert. Allein die kreativ-erschaffende und koordinierende Management-Leistung bleibt wichtig oder wird sogar noch wichtiger. Für den Erfolg der nächsten Jahre ist entscheidend, dass Unternehmen und Mitarbeiter sich mit den Prozessen an die neuen technischen Anforderungen anpassen.

Chancen für Handel + Hersteller

Es gibt auch phantastische Möglichkeiten. Wir erleben die Demokratisierung von Innovation. Jeder, der eine gute Idee hat, kann heute damit ein Geschäftsmodell aufbauen. Geld ist genug am Markt und Investoren gehen jeden Tag neue Wetten auf die Zukunft ein. Wenn sich ein Geschäftsmodell als tragfähig erweist, dann wird es mit atemberaubender Geschwindigkeit hochgezogen. Etwas was früher Jahrzehnte gebraucht hätte.

 

Heute kann ein junges digitales Unternehmen eine Produktion mit Kostenvorteilen schnell realisieren und Konkurrenten wegfegen. Selbst große Spieler wie Google und Amazon wissen, dass sie nicht vor den neuen aufkommenden Geschäftsideen geschützt sind und kaufen gute neue Ideen auf. Es gibt keinen Bestandsschutz am Markt. Selbst die etablierten Konzerne schauen sich um und investieren, damit sie nichts verpassen. Wir erleben nichts weniger als einen Strukturwandel mit enormem Potenzial. Es herrscht eine ungeheure Aufbruchsstimmung. Insofern spannende Zeiten.

 

 

 

 

 

Seit 1995 Management-Partner für Unternehmensentwicklung, Business Coach + Wirtschaftsmediator

Beratungs-Schwerpunkte: Strategie, Innovationsentwicklung, Marketing, Vertriebssteuerung und Personal